山梨中銀経営者クラブ

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これからの経理リーダーが身につけたい４つのスキル
「効率仕事力」「計数管理力」「財務提案力」「経営貢献力」

会社への貢献度をアップして、経理としてキャリアアップするための『経理力』養成講座

日　時	2016年9月15日（木）10:00～17:00
会　場	ホテルクラウンパレス甲府（甲府市朝気1-2-1　TEL:055(233)0777）
講　師	一般社団法人経理革新プロジェクト　代表　税理士　児玉　尚彦　氏
対　象	経理財務部門管理職、経理財務担当者の皆さま

【はじめに】会社が経理部門リーダーに期待していること
　1）経理部門に対する評価
　2）経理が企業活動のＰＤＣＡサイクルを支援
　3）情報化社会における必要なスキル
　4）企業の成長と経理の役割の変化

１．「効率仕事力」で経理部門の業務効率を向上させる
　1）効果的な経理の時間の使い方
　2）デジタル化して生産性を3倍にする
　3）経理部門の業務フローを分析する
　　部門間データの流れ、担当者、処理件数、作業時間
　4）業務システムの導入検討と評価
　5）経理のアウトソーシング活用法

２．「計数管理力」をつけて会社の異常値をキャッチする
　1）いま重要視されている経営管理指標
　　ＣＣＣ、ＲＯＩＣ、ＥＢＩＴＤＡ、ＦＣＦ
　2）日次CHECK：預金残高推移グラフ
　3）月次CHECK：経費効率と運転資金バランス
　4）四半期CHECK：財務ツリー分析と移動年計グラフ
　5）決算CHECK：財務分析で格付けアップ
　6）事業価値を上げる最適資本構成とは
　　安全性を高めるバランスシートの構造を把握

３．「財務提案力」の差が経理の評価を大きく変える
　1）社長に評価される財務報告の３つのポイント
　2）会計が苦手な経営者や幹部へはこうやって説明する
　3）財務三表をカラーの図で解説
　4）経理が知っておくべき業界動向の情報収集法
　5）３期比較グラフ、予算実績対比、同業他社比較
　6）キャッシュフローの改善課題を明瞭化する図解法

４．「経営貢献力」を財務計画・予算編成で発揮する
　1）事業部門との予算編成会議を仕切る
　　・管理会計の視点で変動費・固定費を検証
　2）資金計画とプロジェクト予算の見直し
　　・必要資金を部門責任者に電卓で計算させる
　3）金融経済動向の変化に対応した銀行との交渉術
　4）経理の投資回収予測が過剰な設備投資を抑制する
　5）成長期と安定期で変わる財務戦略
　6）売上利益計画からＢＳとＣＦをシミュレーションする

【まとめ】持続的に成長するための効果的なアプローチ
　1) 経理人生のキャリアプランを考える
　2) 組織の成長に貢献しながら自らスキルアップする
　3) 「経理力」がアップする参考図書の紹介

企業経営を取り巻く環境の変化のスピードは年々速くなり、経理社員に対しても会社への高い貢献度が求められています。そこで、本セミナーでは、経理部門に期待されている役割を整理しながら、経理業務の実務面において必要とされる「効率仕事力」「計数管理力」「財務提案力」「経営貢献力」の４つのスキルを身につけていきます。経理社員がキャリアアップしながら、今後さらに活躍していくことができるようになることを目指します。

株式会社経理がよくなる　一般社団法人経理革新プロジェクト代表・税理士
　企業の税務会計顧問のほか、経理業務の効率化、財務体質の改善などを中心に活動。講師を務める「経理財務セミナー」には9,000社以上が受講、企業経営に貢献できる経理社員の育成を支援している。URL http://www.keiri4970.com

（著書）
『３５歳までに身につけておくべきプロの経理力』（日本実業出版社）
『３年で「経理のプロ」になる実践ＰＤＣＡ』（共著：日本実業出版社）
『会社のお金はどこへ消えた？』（ダイヤモンド社）
『「少人数で儲かる経理」はこうつくる』（日本実業出版社）
『新版ココまでできる経理の合理化』（日本能率協会マネジメントセンター）他

《参加費》	３，０００円　（テキスト代、昼食代含む）
《定　員》	６０名（１社３名まで　先着順）　【満員御礼】

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