１．女性リーダーが企業の“要”となり、企業を支える時代
（１）激変する社会環境の中で、女性に期待される役割・レベルの高さが変わった。
（２）部・課の業績・目標と現状を把握していますか？
（３）部・課の目標達成のためにあなたは何ができますか？
（４）女性のビジネスセンスをマネジメントに活かしていますか？
２．リーダーシップの発揮は対人関係スキル強化から
（１）コミュニケーションは聴き上手・質問上手・伝え上手で
（２）チームワークは情報の共有化と報・連・相から
（３）リーダーシップは誰でも発揮できる
（４）リーダーとリーダーシップの違いは
（５）リーダー１流・２流・３流とは
３．職場の課題解決は私たちの手で
（１）問題の発見（気づき）と問題解決のステップ
（２）課題解決ミーティングの開き方・すすめ方
（３）対策の立案はブレーンストーミングで
４．部下・後輩のやる気を引き出す指導のポイント
（１）指導の原則は相手中心
（２）啓発的な指導のしかたと指導のステップ
（３）部下・後輩のモチベーションを高める“ほめ方・注意のしかた”のコツ
（４）部下・後輩の目標達成のガイドはコーチングで
（５）日常行動の注意のしかた・相談の受け方
５．イキイキと輝くあなたであり続けるために
（１）今日からのチャレンジ目標と実行計画
（２）3年後の私（キャリアアップとライフプラン） |
