長期ビジョン・中期経営計画

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長期ビジョン・中期経営計画

当行グループは、2025年4月から長期ビジョン「Value Creation Company 2034」を掲げ、その実現に向けて、中期経営計画「Value Creation Company~１st Stage」を実施しています。
本ビジョンおよび中期経営計画は、地域の持続的な成長の実現と当行グループ自身のありたい姿や持続可能な経営の実現に向けて、当行グループの戦略を示すものです。
詳細は、「中期経営計画「Value Creation Company~１st Stage」」を参照ください。

長期ビジョン

長期ビジョン

定量目標（長期ビジョン）

財務指標 連結ROE 8%以上
親会社株主に帰属する当期純利益 200億円以上
人的資本指標 人的資本ROI* 1.00倍
女性管理職比率 30%以上
社会的ｲﾝﾊﾟｸﾄ指標 山梨県内1人当たりGDP 1.5倍以上
山梨県人口（社会増減） 増加

中期経営計画

名称 Value Creation Company～1st Stage
計画期間 2025年4月1日～2028年3月31日

計画体系

計画体系

戦略

基本戦略 個別戦略
成長戦略（Growth） 山梨強靭化戦略
シン・東京戦略
全社戦略
基盤戦略（Fundamental） チャネル戦略
生産性向上戦略
ガバナンス戦略
人財戦略（Human resource） 人的資本戦略
エンゲージメント向上戦略

4つの変革ドライバー

（1）AX（アライアンス・トランスフォーメーション）

さまざまなプレーヤーとの連携･協業による持続可能なビジネスモデルの構築

（2）DX（デジタル・トランスフォーメーション）

地域社会・お客さま・当行グループのDXの進化

（3）CX（コーポレート・トランスフォーメーション）

パーパスとバリューを基軸とした企業風土改革の実践

（4）GX（グリーン・トランスフォーメーション）

カーボンニュートラルの実現に向け、地域の先導役を担う

定量目標（2027年度）

財務指標 連結ROE 5%以上
親会社株主に帰属する当期純利益 100億円以上
OHR 65%以下
連結自己資本比率 9%台
人的資本指標 人的資本ROI 0.50倍
女性管理職比率 10%以上
女性管理・監督職比率*¹ 30%以上
エンゲージメントスコア 78.0以上
社会的ｲﾝﾊﾟｸﾄ指標 観光消費額 5,500億円
製造業生産額 1兆6,000億円
ベンチャー・スタートアップ関連支援件数（累計）*² 500件
金融教育提供者数（累計）*³ 12,000人以上
CO₂排出量削減率（2013年比）*⁴ 85%削減

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